SEMANA DEL VENDEDOR

 

VENTA ESTRATÉGICA

APRENDA LOS SECRETOS DE ADQUIRIR, DESARROLLAR Y
MANTENER CLIENTES EN MERCADOS DÍFICILES

 

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Taller para “Aprender Haciendo”
22 de febrero y 1 de marzo 2007
8:30 a.m. – 4:00 p.m.

Centro de Convenciones de Puerto Rico, Miramar

Maximize su potencial e incremente sus ventas más allá de lo imaginable

 

Dirigido a:


Dueños de negocios, Directores, Gerentes, Supervisores y profesionales del campo de las ventas, mercadeo y servicio al cliente. Excelente para profesionales que han establecido su propio negocio.

 

Metodología de avanzada en ventas y calidad de servicio para ejecutar efectiva y creativamente el proceso de ventas y atender a sus clientes en forma única.

 

TEMAS A DISCUTIR


Tendencias y factores del entorno de mercado y la industria para identificar oportunidades o amenazas que son relevantes para el desarrollo de enfoques, estrategias y tácticas de venta.

Oportunidades de adquisición y desarrollo de clientes en mercados difíciles.

Enfoques, estrategias y tácticas modernas de adquisición y desarrollo de clientes.

Métodos y herramientas de venta más usados por las organizaciones exitosas.

¿Cómo maximizar y potenciar el proceso de ventas centrándose en el cliente?

El método Harvard de Negociación por Principios para incrementar la efectividad del proceso de negociación en las ventas.

¿Cómo lograr lealtad y mayor patrocinio (ventas) a través de una estrategia definida de servicio diferenciado a los clientes?

 

¿QUÉ OBTENDRÁ DE ESTE TALLER?


 Identificar, y posteriormente utilizar en su trabajo, estrategias, métodos, tácticas y herramientas de avanzada para incrementar sus ventas en forma rentable.

  Descubrir y aprovechar oportunidades de adquisición y desarrollo de clientes nuevos y existentes.

  Aprender un método probado y de avanzada de negociación que ayudará al participante a lograr mejores cierres de venta.

  Adquirir una metodología probada para producir ventas a través de un servicio excepcional al cliente.

  Crear un Plan de Trabajo para poner en práctica lo aprendido en el taller.

 

RECURSOS


Este taller será facilitado por dos experimentados consultores y ejecutivos de la Firma People’s Advantage: Eneida Sierra y Ángel (Pepe) Suárez. Ellos trabajan procesos de venta y servicio al cliente en empresas multinacionales y locales de gran prestigio.

Eneida Sierra es Coach certificada por la International Coach Federation y Miembro de la Junta de Directores de la American Society for Training & Development (ASTD) - Capítulo de Puerto Rico. Posee dos Maestrías, una en Diseño Instruccional y otra en Administración, ambas conferidas por la Universidad de Bridgeport, Connecticut. Además, posee certificaciones como Consultora y Facilitadora de varias firmas de consultoría de renombre internacional como: McGraw-Hill Training Division, Performax International, Blessing White, Inc., Alamo Learning Systems y Talico, Inc. Fue premiada recientemente como Ejecutivo Sobresaliente, Categoría de Servicio, por la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo de San Juan. Ha colaborado con industrias del área de la manufactura y de servicio como por ejemplo: Toyota de Puerto Rico, Banco Popular de Puerto Rico, Johnson & Johnson, First Bank de Puerto Rico, Glaxo Smithkline, Wyeth Pharmaceuticals, Baxter, entre otros.

Ángel (Pepe) Suárez posee una Maestría en Sistemas de Información de la Universidad de Carnegie Mellon en Pittsburgh, PA y un Bachillerato en Sistemas de Información de la Universidad del Sagrado Corazón en San Juan, PR. Además, tiene certificaciones en las áreas de Diseño de "Team Based Organization" y "Whole System Arquitecture" del Miller Consulting Group en Atlanta. Ha diseñado e implantado modelos y estrategias de calidad de servicio y estrategias de transformación organizacional (nuevas culturas de trabajo) en diferentes industrias. Su estilo práctico y estructurado le permite ser flexible y desarrollar analistas de procesos, facilitadores y/o consultores internos en todos sus proyectos. Sus áreas profesionales de interés incluyen el Análisis de Procesos, la Administración de Proyectos, el Trabajo y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño para la Transformación Organizacional.

 

Precio:
$470.00 + tax (Según aplique)
($20.00 adicionales si se registra en la entrada de la actividad)
Precios especiales para grupos de cinco (5) personas o más

 

Incluye:
Desayunos, almuerzos y meriendas
Manual y materiales
Certificado de Participación

 

Pregunte por nuestros seminarios corporativos

PO Box 9118
San Juan, PR 00908
Información y Reservaciones
Tel (787) 724-2548 Fax (787) 724-3643
 

 


Matrícula Vía Fax

(Debe incluir Purchase Order o carta de compromiso de pago)

Fecha: [  ]  Jueves, 22 de febrero y 1ro de marzo de 2007

Número de participantes: ________

Nombres:___________________________________________________

___________________________________________________________

Compañía: __________________________________________________

Dirección  postal:

____________________________________________________________

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Teléfono: ________________Ext. _______

Fax: _____________________

E-Mail: ______________________________________________________

Forma de pago:
$470.00 + tax (
Según aplique)  ________ Precio Descuento________

[  ] Favor de facturar / PO #_________

[  ] Cheque / Giro:_____________________

(Incluir Cheque, Purchase Order o carta de compromiso de pago)

ATENCIÓN / Cláusulas de Participación:

1. Llenar completamente y enviar vía Fax esta hoja de matrícula. La firma de esta inscripción constituye una reservación con obligación de pago del seminario.

2. Asegure su puesto AHORA !: Envíe fotocopia de esta inscripción con su cheque corporativo –vía correo- hasta el 8 de febrero de 2007.

3. Reservaciones con crédito: Envíe esta inscripción vía fax y también una Orden de Compra o Carta de Compromiso de Pago para facturarle y pagar el primer día del seminario.

4. Aceptamos sustitutos en cualquier momento, inclusive, el día del seminario.

5. Para evitar penalidades, las cancelaciones deben ser hechas por escrito hasta el 15 de febrero y debe ser confirmada por Seminarios Imagen para que sea válida. Seminarios Imagen le enviará por correo un crédito del total pagado por usted.

6. Cancelaciones posteriores y/o la ausencia de participantes el día del seminario conllevarán la retención del pago o la facturación del costo del seminario como penalidad por reservaciones hechas y no canceladas. Seminarios Imagen le enviará por correo al cliente un crédito parcial. Se descontarán $90.00 por día, por participante, como cuota de cancelación, luego del cobro del pago total del seminario.

Conforme y Autorizado por:_______________________

                                         (Favor escribir en letra de molde)    

Título: ______________________________

Firma:______________________________

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