LOS 5 ESENCIALES DE LA SUPERVISIÓN EFECTIVA:
Manejo de Conflictos Toma de Decisiones Manejo Tiempo Delegación y Acciones Disciplinarias
Jueves 11 y miércoles 17 de marzo
8:00 am - 4:00 pm

Con Dra. Ginette Collazo - Psicóloga Industrial – Human Reliability Consultant
Lugar:
11 de marzo, Hotel Embassy Suites, Isla Verde
17 de marzo, Marriott San Juan Resort & Stellaris Casino, Condado


Audiencia:

Supervisores, Gerentes y todos los puestos con nivel de mando en la organización o potenciales personas a ocupar estos cargos, con la visión de ser líderes que facilitan la acción de un equipo de trabajo.

Objetivos

1. Identificar los elementos esenciales de la supervisión hoy día.

2. Describir las técnicas de manejo de conflictos y solución de problemas.

3. Aprender herramientas para facilitar el proceso de toma de decisiones.

4. Aprender el uso de herramientas esenciales para manejo del tiempo en el trabajo.

5. Ser capaz de desarrollar planes de delegación de responsabilidades.

6. Conocer los pasos necesarios para una acción disciplinaria apropiada.
 

Contenido

1. Lo básico de la Supervisión
    ¿Por qué hay que supervisar?
    Errores que se cometen en nuestro rol de supervisor.
    La motivación: el éxito como supervisor

2. Manejo de conflictos y Solución de Problemas
    Definición de conflicto vs. Problema Técnico
    Tipos de Conflictos
    Conflicto Constructivo vs. Destructivo
    Estrategias para identificar y resolver conflictos
    Manejo y Asertividad
    Solución de Problema y toma de decisiones
    Guías para la toma de decisiones
    Analizando las consecuencias
        Destreza: Conducta Ejercicio: Role play. Tres casos

3. Manejo del Tiempo
    Valorice su tiempo
    Priorización
    Análisis de Uso de Tiempo: Registro de actividades /
        TO DO lists / Plan de Acción / Logro de metas
    Qué vale más: Urgente / Necesario / Crítico / Personal /
         Intervención (lista de eventos)
 
4. Destrezas de Delegación: Definición, Medios y Niveles
     ¿Por qué nos ayuda delegar?
     Delega de forma responsable
     Lo que no se debe delegar
          Destreza: Planificación.
          Un ejercicio. Individual/Grupal

5. Acciones disciplinarias
     Disciplina
     Responsabilidades del Supervisor
     Planificando el proceso. “Do’s and Don’ts”
     Principios de disciplina: Educativa / Correctiva /
         Progresiva
     Etapas del proceso disciplinario: Preventivo /
         Administrativo / Legal
     Entrevista: Coaching y Disciplinaria
         Destreza: Conducta. Ejercicio: Role play.
         Dos casos


Beneficios

   Aprenderás estrategias de manejo de grupos de trabajo para asegurar una buena armonía y ambiente de trabajo
   Obtendrás las herramientas para ser justo en el proceso de supervisión siendo la equidad uno de los elementos más
       importantes en la motivación de los empleados.
   Vivirás el aprendizaje en una metodología teórica-vivencial debido a ejercicios de roleplays
 
Recurso

La Dra. Ginette M. Collazo obtuvo su grado Doctoral en Psicología Industrial de de la Universidad Interamericana de PR. Ginette posee más de 10 años de experiencia en la industria farmacéutica en las áreas de Adiestramiento Técnico, Desarrollo Organizacional y Confiabilidad Humana. Ha trabajado para las compañías Bristol Myers Squibb, Johnson & Johnson, Schering Plough y Wyeth. Ginette posee estudios especializados en Confiabilidad Humana y Prevención de Errores y es autora de varias publicaciones en este tópico. Su más reciente publicación “Error Humano: C4c06, Modelo de determinación de Raíz Causa, es un libro que describe los factores de éxito en la implementación de programas para reducción de errores. Ha implementado programas de confiabilidad humana en varias organizaciones, por lo tanto, entiende de primera mano lo que funciona y lo que no cuando lo que se intenta es cambiar la cultura de una que tolera errores a una organización de aprendizaje confiable. Ha sido conferenciante en Interphex, el Instituto Americano para Ingenieros Químicos (AIChe), la Asociación de Psicólogos de PR, la Asociación Americana para la Calidad (ASQ) y en la Administración de Drogas y Alimentos (FDA).



 


 



 

Precio Original $538
Registro Temprano (hasta el 19 de febrero) $498

Incluye:

• Desayunos, almuerzos y meriendas
• Manual de trabajo y materiales
• Certificado de Participación


 

PO Box 9118
San Juan, PR 00908
Información y Reservaciones
Tel (787) 724-2548 Fax 1-800-705-2370