PEDRITO HERNÁNDEZ

Conferenciante Internacional

Experto en Trabajo en equipo, Motivación, El futuro, Internet / Estrategias Web Pedrito Hernández es un excelente orador con un único don; el de inspirar a cada persona en una audiencia. Hablando con calidez y humor, Pedrito le devuelve a la audiencia el sentido de compromiso y ambición que los llevo al primer lugar en sus trabajos. El cuenta historias sobre organizaciones que ejecuta con excelencia y que van hacia la cima. Ofreciendo ejemplos concretos y guías practicas a lo largo de sus inspiradoras historias y casos, él comparte con las audiencias las practicas radicales de las mas admiradas empresas. El utiliza ejemplos de compañías como GE, Microsoft, Dell, WalMart, Nike y muchas otras, para crear un plan para competir en la nueva economía. Pedrito le muestra a la audiencia como afrontar los nuevos cambios y crear culturas que trabajen con pasión. Como fundador de COO de Futuroe.com, él ha trabajado con algunas de las más importantes e innovadoras organizaciones en el mundo. Con esa experiencia como base, él le enseña a la audiencia como convertir la pasión y compromiso en algo rentable. Pedrito moldeara sus presentaciones hacia su personal o clientes y precisará acerca de las nuevas oportunidades, mientras ofrece estrategias practicas para convertir los cambios en una ventaja competitiva. Pedrito tiene una sección semanal en Sistema 102.

TEMAS CORPORATIVOS

· No parece historia, cuando tu estás haciendo historia
· Moldeando el Futuro: Estrategias de crecimiento en épocas inciertas
· Manejando el cambio en etapas de crisis
· Ejecución

No parece historia, cuando tu estás haciendo historia

Este seminario enfatiza historias de organizaciones que trabajan con excelencia y que están en la cima. Ofreciendo ejemplos concretos y guías prácticas a lo largo de sus inspiradoras historias y casos, él comparte con el público, las estrategias y prácticas radicales de las más admiradas empresas. Él utiliza ejemplos de compañías como GE, Microsoft, Dell, WalMart, Nike y muchas otras, para crear un plan para competir en la nueva economía. Estas organizaciones están inspiradas por lideres emprendedores que están dispuestos a hacer lo que sea, con tal de ganar en esta carrera de negocios. En esta interesante y práctica conferencia Pedrito comparte soluciones en los negocios que han sido probadas y que pueden hacer de su organización un ente más competitivo dentro del mercado, más rentable y un lugar más placido para trabajar. Este seminario también es acerca de cómo convertir su visión en una realidad, construido sobre la base de una fundación que encierra personas, sistemas y relaciones. Permita que Pedrito Juan Hernández despliegue todo para usted en una magnifica presentación que sacudirá su mente, llenara todas sus expectativas y lo cargara de inspiración.

* Seminario favorito de Pedrito

Moldeando el Futuro: Estrategias de crecimiento en épocas inciertas

Los cursos de acción tomados durante épocas de gran incertidumbre son cruciales para en éxito a largo plazo en una organización. Pedrito le ayudará a usted a identificar las nuevas oportunidades y a desarrollar estrategias exitosas y competitivas basados en la aplicación creativa de las últimas tecnologías innovadoras. En esta presentación con visión futurista, él compartirá nuevas y poderosas tácticas y estrategias de crecimiento designadas para ayudarle a usted a aprovechar oportunidades, conservar su status organizacional y posicionar su compañía hacia el éxito. Usted escuchará evidencias sólidas acerca del por que el cambio es una oportunidad, una valiosa ganancia en su compañía que le indica como crecer en su negocio en un ambiente tecnológico, demográfico y económico

Manejando el cambio en etapas de crisis

Nosotros vivimos en un mundo cambiante a una velocidad inimaginable. Cada día esta lleno de nuevos retos y exigencias. Cuando los cambios tan frecuentes siguen aumentando, la tendencia es volver a los viejos patrones de éxito, procesos y prácticas. El problema es que no perduran en el trabajo. Así que, ¿cómo nos mantenemos a flote?. Durante esta presentación, el público aprenderá como manejar mejor situaciones inesperadas y aprenderán a dirigirse durante épocas difíciles concentrándose en tres constantes en la vida: 1) Cambio, 2) Principios y 3) Opción- el poder de adaptarse y responder a las dos primeras constantes. Aprenderán como el liderzazo centralizado y enfocado es la clave para aumentar el potencial humano individual. Todo esto tiene como objeto infundir principios en los corazones y en las mentes de las personas, luego en la cultura, donde ellos empiezan a entrar y afectar todas las relaciones. El liderazgo exitoso inspira a la gente a comprometerse con una visión común, un propósito común, y un conjunto común de principios que por ende proporciona un claro sentido de dirección. Esta es la forma más segura de crear fortalezas y éxito en el volátil y frenético mundo actual.

Ejecución

Basado en el Bestseller de Ran Charan y Larry Bossidy, en Ejecución, Pedrito Hernández inspirará a la gente de todo tipo a tomar responsabilidad, sobrepasar obstáculos y por supuesto a alcanzar el éxito. La disciplina como estrategia, el desarrollo del liderazgo y la innovación son los aspectos más atractivos de estar en la dirección de un negocio exitoso; actualmente cuando las cosas se obtienen ya hechas nunca se ven tan glamorosas. Pero como Pedrito Hernández demuestra en este seminario Ejecución, la ultima diferencia entre una compañía y su competidor es, de echo la habilidad que se tenga para ejecutar.

Ejecución es “el enlace perdido entre las aspiraciones y los resultados”, y por ende, ponerla en marcha constituye el trabajo más importante de un líder. Mientras las fallas en los negocios e hoy en día se atribuyen a otras causas, Pedrito explica que el más grande obstáculo es la ausencia de ejecución. Él señala que sin la ejecución, no existe una real conciencia acerca de la administración y dirección puede desaparecer, y se enfatiza en el hecho que la ejecución es una disciplina para aprender, no únicamente en el la parte táctica de los negocios. Apoyando esto con historias como “Diferencia de la ejecución” Ganado (EDS) y Perdida (Xerox y Lucent). Pedrito Describirá a los lideres emprendedores con un correcto modum operandis, una cultura en la que realmente vale el efecto ejecución, y un sistema confiable para poder tener la gente apropiada en los trabajos adecuados para manejar las tres cadenas de procesos de personas, estrategias y operaciones. Pedrito hará una búsqueda exhaustiva utilizando Internet con el fin de encontrar historias de compañías y organizaciones que han sido excelentes con su estrategia en la industria específica de la organización que contrata este seminario.