Recursos Humanos al Día

Herramientas valiosas para el manejo del talento humano conforme a su estrategia de negocio

Taller Práctico de 3 dias - Miércoles, 30 de marzo, 6 y 13 de abril

ATENCIÓN

Presidentes - Gerentes Generales - Gerentes de Finanzas - Gerentes de Recursos Humanos – Supervisores - Especialistas y Profesionales del área  Recursos Humanos -  Imprescindible para Dueños de Negocios –  y toda persona que administre recursos humanos en una empresa.

Diseñado para los patronos del sector privado interesados en conocer las más recientes tendencias en la administración de recursos humanos para un desempeño eficiente y una adecuada compensación de los empleados.

Día 1

Planificación Estratégica y Desarrollo de Talentos

• El rol de recursos humanos en las organizaciones de hoy
• La planificación estratégica para el manejo de personal
• Técnicas para conocer el ambiente externo y cómo influye en la planificación
• Cómo estructurar efectivamente un departamento de recursos humanos
• El ambiente legislativo local y federal del rol de recursos humanos
• Los tres elementos más importantes del proceso de desarrollo de recursos humanos
• Los elementos claves del proceso andragógico y su impacto en el proceso de desarrollo de talentos

Día 2

Relaciones Laborales y Adquisición de Talentos

• Legislación clave que afecta las relaciones obrero-patronales
• La relación entre “employee relations” y la cultura empresarial
• Estrategias para el envolvimiento de los empleados en la toma de decisiones
• Los elementos de un proceso de acción disciplinaria efectivo
• Visión general de los elementos de un programa de salud y seguridad ocupacional

Día 3

Compensación y Beneficios

• Legislación clave que afecta los programas de compensación y beneficios
• Los elementos de compensación total vs. la estrategia total de negocio
• Elementos básicos de la administración de salarios, de los beneficios marginales y de un sistema de compensación internacional

Recursos:

Jaime Nuñez, PHR

Vice-Presidente de SHRM y Presidente The Loyalty Management Group, compañía líder en la consultoría de recursos humanos e implantaciones de sistemas de servicio al cliente de alto rendimiento.

Trabajó para IPR Pharmaceuticals y otras firmas de consultoría de recursos humanos. Tiene un Bachillerato en Administración de Empresas con una concentración en Recursos Humanos de la Universidad de Puerto Rico. En University of Michigan obtuvo la certificación de Instructional Developer  y “Desarrollo y Construcción de Pruebas”. Posee también las siguientes  certificaciones: PHR “Professional in Human Resources” por el Human Resources Certification Institute, facilitador de The Seven Habits of Highly Effective People por Franklyn Covey de Puerto Rico y como Programador Neurolingüístico por la Neurolinguistic Programming Association.

Angel E. Bosch De León

Presidente de A Planners, Inc., empresa local que se dedica a la administración de proyectos.

Posee una Maestría en Psicología Industrial Organizacional. Durante más de 15 años de trayectoria profesional, Bosch De León ha manejado proyectos de gran envergadura como lo son la Privatización de la Administración y el Mantenimiento de los Residenciales Públicos de Puerto Rico, la Convención de la Cámara de Comercio de Puerto Rico que es la convención más grande que se celebra en nuestra isla. Bosch De León posee más de 15 años de experiencia como conferenciante para variedad de asociaciones y entidades profesionales en Puerto Rico.

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